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初創與企業協作  加快科硏商品化

[眾創時代] [初創 startup] [香港工業總會FHKI]

入圍初創在Demo Fest展示為玩具及電子業而硏發的創科方案

眾創時代

初創公司硏發創新技術,都希望䀆快將其轉化成切實可行的商品或服務推出市場,但不少初創缺乏把科硏商品化、市場營銷經驗及廣闊人脈,往往要走過無數分岔路才邁向康莊大道,在市場突圍。

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抓緊疫境機遇  開展初創業務

[眾創時代] [香港貿易發展局 HKTDC] [創業快綫] [初創 Startup]

尚乘集團蔡志堅分享初創吸引資金竅門及疫境機遇

眾創時代

初創企業即使充滿創意,若缺乏創業資金及人脈便難於成長及持續發展。市面上有林林總總由政府丶私人或非牟利機構提供的創業基金、貸款及培育計劃,在資金丶技術、工作空間、營銷推廣、人脈交流等協助初創開展業務。

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個人化旅遊變陣 AI搜尋增玩樂體驗

[眾創時代]

[HyperAir][唱錢神器] [人工智能AI][iDendron]

hyperair梁作禧(左)及李家韜(右)說疫情令平台收入大跌

眾創時代

香港人素愛出外旅遊,不少初創亦針對旅遊市場,本港HyperAir主打「唱錢神器」,並作為旅遊節目搜尋比較。

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利多於弊?

[電腦J手記]

 

Uber 香港區總經理鍾志霆(左)及公共政策主管Richard Wilder,後者曾協助Uber於2015年10月澳洲實現汽車共乘合法化,為Uber最成功推大政策轉變案例。澳洲早年亦因Uber非法經營,曾控告Uber司機。

本港疫情受害最深其中一個行業,相信非運輸業莫屬;其中的士及載客業務受衝擊最大,旅遊業停擺,對於客運營業,打擊至深。

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