電腦J手記
上星期SAP老總Bill McDermott宣佈引退，SAP並重新恢復雙CEO制，其中包括美國負責雲端業務Jennifer Morgan，包括Concur及Qualtrics，從學生時代進入SAP，主要負責營運嘅Christian Klein。
McDermott唔係名牌大學畢業，16歲經營一家小餐館，自行賺大學學費，然後進入名牌企業蘭克施樂，成為超級推銷員，然後做過Siebel及Gartner，竟被以科技著名德國企業SAP，更出任老頂成為傳奇。結果，SAP成功轉型，加上Oracle策略上失誤，SAP企業應用一支獨秀，大墨功蹟成為佳話。
大墨領導下，SAP文化亦愈來愈似美國公司，以次以收購合併，取得市場佔有率。近幾年，科技變化極大，雖然話SAP大唱HANA內存數據庫（In memory），雲端化以後，分析數據工具選擇極多，唔用內存數據庫，亦有唔少分析工具。反而SAP改善咗用戶介面，唔少用戶一致稱善。加上SAP在品牌經營確有一套，唔少老闆為SAP品牌效應，以成為SAP企業為榮。
McDermott係首位SAP美藉CEO。2010至2019年期間出任CEO，期間市值從390億美元升到1447億美元，勝過Oracle。不過SAP無法在CRM打贏Salesforce.com，可能係最大遺憾。
大墨被譽為世紀推銷員，唔係科技專家，但作多宗大型收購，包括管理費用報銷嘅Concur（包括商務旅行人員極歡迎嘅Tripit）及最近以80億美記收購Qualtrics（Survey Monkey對手）。以往，SAP只係ERP代名詞，唔少人以為SAP難於配置，唔容易使用，現時SAP已唔再只集中企業軟件，從人力資源管理SuccessFactors，以至供應鏈嘅Ariba，收購嘅雲端應用，亦成功改變SAP形象。
不過據講 大墨太注重收銷，亦影響企業文化。技術總監Bernd Leukert請辭，據講就係影響內部研發，以及經常要裁員，以做好盤數。
SAP業績強勁，高層亦成羅致對象，大舉擴強嘅Google Cloud就聘請咗前SAP管理人力資源嘅Brigette McInnis-Day。McInnis-Day亦主管SuccessFactors。不過，以人力資源管理市場，SuccessFactors又同Workday可能有一段距離。
不過，請人講名牌已係通例。古有名訓，識人好過識字，勤力不如排啱條隊。