隨著科技創新，數碼經濟所帶來的發展機遇，遠超傳統行業。上周，由特區政府及數碼港主辦、中國互聯網發展基金會為支持機構的「2018互聯網經濟峰會」，便以「新經濟 • 新動力」為主題，集中探討環球互聯網新經濟發展，和創新營商策略，首日活動吸引逾1400人次出席。
是次「互聯網經濟峰會」，除探討行業趨勢和策略定位，亦分享業界案例和成功例子。峰會並設有4大論壇，包括：「透視遠景」、「商業突破」、「創新創業」及「科技創新」，深入探討相關議題。其中，來自以色列的名創業家，被譽為「以色列科技之父」的Yossi Vardi，過去曾聯同其他夥伴創辦、領導、資助，及幫助建設達80多間高科技、能源、自然資源和清潔科技公司，當中不少公司均已上市。
團隊乃成敗關鍵
以色列的首都特拉維夫，擁有超過2000家初創，即平均每400人就有一家初創公司，名列世界上最高密度的初創社群之一。
「以色列與香港有些相似，同樣面對本土市場狹小的挑戰，因此在擴展規模時容易出現障礙。初創起步大都增長得很快很有效率，但要解決此難題，初創必須衝出國際。」Vardi續指，在以色列，初創普遍以併購其他公司，作為拓展海外市場的手段，讓自已演進成為「卓越中心」（center of excellence），為海外市場提供最佳實踐指引（best practice）、研究、支援和培訓等。
不少城市正積極發展初創生態圈，覷覦初創若能成功打開市場，即可高速增長。的確，初創針對的，均非既有市場，成功開荒回報自然高，但失敗收場的亦為數不少。Vardi指出，平均三分一的初創會於1年內倒閉，而關鍵並非在於初創的構思創新與否。
「初創的構思並非成功的關鍵，同一個構思，可以很成功，但交到另一家初創手上則可能失敗終結。大部分初創均有獨特的點子，但能夠脫穎而出的，全賴優秀的執行力。所以我投資初創，最重視的並非該公司的構思，而是背後的團隊。他們必須具備行動力和執行力，同時有良好的個性，即團隊會合作愉快。」
文化傳承左右初創成敗
Vardi認為，成功的初創，最理想的創辦人不能多於3個：1人負責行政及外務、1人專責技術，最後一位則負責管理帳目和投資風險。他又指，有別過去缺乏支援，如今有大量的創投基金和政府支援，大副改善了初創的培育環境。
不過，Vardi認為，要建立具創意的企業家生態圈，傳統的政府支援和科技教育並非最關鍵的因素，反而是人們的推動力、社會架構、文化傳承，和創業精神影響更為深遠。他指出，以色列的文化背景，令人民習慣互相扶持，初創企業家遇上困難，朋友都會伸出援手。雖然Vardi謙稱自己對香港是否具備這種文化傳承，但他表示特區政府和多個機構，包括數碼港正積極協助初創企業發展，加上香港本身具備貿易優勢，因此相信香港初創絕對有競爭力。