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網購成風 大灣區零售商需提升O2O體驗以突圍

畢馬威
(左起)畢馬威中國香港消費品與工業市場主管合夥人葉嘉明、香港貨品編碼協會總裁林潔貽及滙豐環球資金管理部亞太區產品管理主管孫雷聯合發表最新研究報告

眾創時代

畢馬威中國、香港貨品編碼協會及滙豐聯合進行的一項調查顯示,大灣區內的零售商日益使用電子商貿平台,大部分已實施大灣區數碼化策略,惟所提供的線上到線下(O2O)無縫體驗仍有待提升,從而令網購更方便、吸引和容易交易。 

以「零售新里程:大灣區全渠道發展展望」為題的調查報告,於去年10月至今年4月期間,訪問了香港及內地九個大灣區城市的消費者和零售業高級管理人員

73%零售商落實大灣區策略

73%的受訪零售商正在一個或多個部門實施大灣區策略。43%的受訪零售商最常在銷售、市場推廣傳訊部門實施相關策略,以吸引內地市場的客戶。30%的受訪零售商正在制定大灣區有關付運、物流、營運或供應鏈管理計劃。 

畢馬威中國香港消費品與工業市場主管合夥人葉嘉明表示,大灣區人口7千萬,購買力龐大,造就理想環境發展電子商貿。她認為只要貨品及服務可放上網便可面向整個大灣區市埸,不再局限於地域的實體店在新常態下存活下來的零售品牌,正是那些能夠靈活應對日益增長的數碼化需求的品牌。

 65%香港消費者習慣電子支付

自疫情爆發以來,大灣區城市內的消費者日益接受網上購物調查顯示以香港為例,每兩名香港消費者中即有一名(50%)表示對網購的自在程度提升,約三分之二 (65%)的香港消費者變得更習慣使用電子支付方法。大灣區內地城市接受程度更高,分別為59%及67%。此外,24%的香港消費者和23%的大灣區內地城市消費者表示,可以接受沒有實體零售店舖。 

零售新里程:大灣區全渠道發展展望
以「零售新里程:大灣區全渠道發展展望」為題的調查報告,於去年訪問了香港及內地九個大灣區城市的消費者和零售業高級管理人員。

 零售商實現O2O有落差

大多數接受調查的消費者均期望從店內購物無縫過渡到網上購物,77%的香港受訪者和85%的內地城市受訪者表示,零售商需要在各渠道之間建立更好的聯繫,提供一致線上線下購物體驗。 

Z世代對O2O的期望更大,希望透過科技獲得更好的用戶體驗,例如透過網上聊天系統快速得到有關貨品查詢的回應,也期望零售商使用人工智能科技來幫助篩選新產品,以及擴增實境(AR)功能協助他們在網上購物。

雖然消費者期望無縫的O2O體驗,但研究發現,零售商對消費者的O2O需求反應尚未夠快。僅39%零售商表示正着力整合其實體及網上商店,顯示零售商在實現O2O的主張和應對上明顯有落差。 

不少零售商已採用數碼技術於營運中,以便更方便地搜索、追蹤及辨別產品的來源地真偽。在多種數碼技術中,使用條碼或二維碼佔最多(63%),其次是數據分析(50%)及雲端(28%)。

數據分析及人才的挑戰

香港貨品編碼協會總裁林潔貽指出,零售商建立O2O策略遇到挑戰,主要來自在跨平台及渠道進行無縫數據整合及數據分析,缺乏合適的專才,以及再培訓現有員工以提升數碼技能。

人才培訓方面,滙豐環球資金管理部亞太區產品管理主管孫雷表示,滙豐致力鼓勵員工學習不同技能,例如數碼思維、數據科學分析等。此外,滙豐亦提供大灣區獎學金,鼓勵本港學生探索在大灣區發展機遇亦可滙豐的的管理人員交流,以及在大灣區工作的金融界領袖聯繫,拓闊人際網絡。

報告建議大灣區零售商應留意6個關鍵要點: 收集數據做法要對應分析能力及消費者喜好; 調整O2O策略以反映數碼實體零售渠道的角色變化和互聯性;  利用科技滿足消費者對體驗及貨品真確性的期望; 利用大灣區、教育科技及第三方技術供應商來獲得合格人才,提升員工技能及提供再培訓; 為Z世代其他客戶群組量身定制產品、服務市場推廣,以及制定在大灣區和其他亞洲市場擴充業務的綜合策略

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