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[數碼港] 社交媒體與電商一拍即合 整合社交通訊數據一覽無遺

蔡廷峰
Sleekflow創辦人及行政總裁蔡廷峰(Henson)笑言從日常生活當中啟發靈感,直言社交商貿(Social Commerce)商機無限。

新科技速遞

實體商戶在過往一兩年面對租金、人力資源等等高昂的成本等多重挑戰,已經精疲力竭。網購熱潮席捲全球,網上商店一躍成為商戶趨之若鶩的平台。只要穩握網購機遇,方能在百業蕭條的經濟下繼續貨如輪轉。限聚令加上疫情反覆,在家工作、上學的日子,港人亦無法旅行搜購世界各地手信。消費習慣模式在不知不覺間經已改變,本地及海外網購成為港人疫情期間的救命草。然而,商戶由實體店轉為網上銷售模式,過往銷售員對客戶的面對面溝通,變成五花八門的社交通訊電子溝通方式,令商戶管理層大感頭痛。來自數碼港的本地初創Sleekflow,將各式各樣的社交通訊化零為整,整合後方便商戶與客戶溝通,令網上實體相輔相承,令此問題迎刃而解。

商戶一開始轉戰網店,店員與客戶溝通方式來自四面八方,包括Facebook訊息、Instagram訊息、Whatsapp等等。店員既要處理新訂單,又要維繫與舊客戶的關係,日以繼夜在社交通訊渠道打滾。通訊程式假如只安裝在一部公司手機上,一旦要回覆客戶查詢或訂單,員工團隊便難以分工合作。

SleekFlow
透過Sleekflow平台,商戶可將各式各樣的社交通訊整合。

Sleekflow創辦人及行政總裁蔡廷峰(Henson)笑言從日常生活當中啟發靈感,看準社交商貿(Social Commerce)的時機,與另外兩位合作夥伴成立整合通訊平台。只要在平台上,由企業安排不同員工登入後,各自負責處理訂單或查詢,客戶資料亦只會儲存在平台當中,客戶的私隱更能得到保障。社交媒體配上電子商務,兩者一拍即合。

最初只與其合作夥伴準備創立外賣應用程式,可惜反應未如理想。不過,卻令其團隊發現不少餐廳即使安裝了應用程式,惟店員未有時間不時檢查有否新訂單或查詢,他的團隊需要額外傳送Whatsapp訊息提醒。純電商即將消失,其團隊在實戰期間,發現綜合多個渠道的自動化營銷平台更具市場價值,於是毅然繼續發展新領域,並加入數碼港創業培育計劃創立Sleekflow平台。他認為軟件即服務(SaaS)在港發展潛力很高,客戶服務自動化日漸普及,只要推廣SaaS協助小商戶或企業商戶運用即時通訊網絡與客戶保持聯繫,便有機會提升轉換率,便能助企業在社交商貿分一杯羹。

SleekFlow
管理層只要進入數據儀表板,便能對於員工與客戶的數據一覽無遺。

Social Commerce全球的發展勢頭凌厲,Sleekflow的規模由去年初少於10人至今已增至33人。目前客戶來自香港、新加坡、馬來西亞、印尼、巴西、南非及英國。目前零售業客戶佔六成,當中來自時裝、珠寶、美容等等,較為人熟悉的客戶包括周大福、Dr. Reborn及Franc Franc等。他認為,高端客戶群重視購物體驗,平台將銷售、送貨、查詢等客戶服務能透過即時通訊與客戶保持緊密溝通。商戶的優惠推廣能夠自動作出提示,商戶管理層亦能透過後台管理將交易流程一覽無遺。Henson透露,大部分客戶員工每日登入幾乎達99%,當中使用Whatsapp與客戶聯繫的佔八成之多,其餘則是Facebook或Instagram訊息。

SleekFlow
員工進入平台直接與客戶對話通話,亦可有系統地預定指定時間回覆客戶查詢以及購買紀錄。

直播加上即時購物熱潮爆發,無論TikTok或Facebook直播,網民已慣於觀看直播時立即購物的模式。Sleekflow亦將會推出直播留言的模式,利用專屬超連結了解客戶登入網店後的行為,以及對於哪些貨品或服務感興趣。透過分析平台,管理層便能更易掌握客戶網購的喜好及消費模式。商戶善用這些銷售大數據,便能洞悉新舊客戶的銷售習慣,更能創造社交網絡對於品牌的氛圍。未來零售除了基本的數碼轉型外,將Facebook及Instagram的微交易配合AI,定必繼續大放異彩。

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